Framgångsrikt ledarskap
Hur får jag mina medarbetare att prestera bättre?
- Visa ett intresse och engagemang för vad dina medarbetare gör
- Träna dig på att lyssna, involvera, delegera och skapa delaktighet
- Coacha dina medarbetare att själva lösa sina utmaningar
- Klargör mål, vision och värderingar
- Välkomna misstag och nya idéer
- Ha en tydlig ram och våga ta beslut
- Arbeta på din egna personliga utveckling, var trygg i dig själv
- Ha en tydlig plan för att hantera tjafs och konflikter
- Att vara bra på att leda handlar om att få andra människor att växa
Hur bra är du på att ta hand om dig som chef? Vad du sänder ut för signaler påverkar dina medarbetare. Agerar du lugnt och tryggt eller är du ständigt upptagen och uppskruvad? Vilka signaler sänder du ut? Fundera över hur du vill vara som ledare, punkta upp vad du har kommit fram till och rör dig dit åt. Tar du små steg kommer det att ha stor effekt.
Leda i förändring
Hur genomför vi en förändring med bäst resultat?
- Involvera tidigt i processen och ha en tydlig plan
- Låt alla få diskutera och ventilera
- Var en god lyssnare
- Ha förståelse för att det tar olika lång tid att acceptera en förändring
- Se en förändring som en förbättring
- Ha mod att våga tänka nytt och välkomna idéer
- Skapa en trygghet i gruppen
Har ni hamnat i ett ältande och har svårt att komma vidare? Fokusera på hur ni vill ha det. Vad behöver ni göra för att komma dit? Bestäm er för att under vissa möten bara prata nu och framåt.
Tid
Det finns inget som heter ”Jag har inte tid”. Dygnet har tjugofyra timmar och det kan vi inte ändra på. Vi kan däremot påverka vad vi ska fylla dessa timmar med. Det handlar om att ta svart bälte i prioritering. Bli en mästare på att förstå vad du behöver prioritera.